下面是范文网小编收集的淮阳县刘学奎辞职报告共3篇，欢迎参阅。
淮阳县刘学奎辞职报告共1
生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。
---无名
述 职 报 告
秋去冬来,年末来临。2006年,公司工程建设是突破性地一年。回顾过去，总结经验。展望未来,信心满怀。
在2006年内,本人带领全科员工,在公司的正确领导下,认真落实集团公司会议精神,抓管理、抓效益、促发展；为创建“两型、两化、两优”全国一流企业,顽强拼搏,牢固树立了一切以公司经济效益为中心的思想,创新管理模式,优化业务流程,取得了一定的成效,圆满地完成了各项任务。
其一、后勤物业科担负着公司、彭庄矿及施工单位近1500人吃住任务,饭菜质量不断改进、提高。为安排新进职工住宿，对施工单位住宿，进行多次调整，做了大量工作。完成上级大型会议接待任务十五次。特别是彭庄矿投产前联合试运转阶段，各级领导检查比较多，为迎检做了大量地工作。工广绿化时间性强，要求速度快、质量高。通过开好施工协调会,抓好绿化施工进度、质量和维护。在公司与矿领导的支持下，严格管理，发现问题及时协调。通过两年的努力，招待中心楼、办公楼、生产综合楼、一、二、三号楼相继投入使用，其它工程大部分完工。完工后的生活设施，存在质量问题。通过按排本部门及施工单位相结合维修，及时处理质量问题。水、电、暖房屋应及修善一百多次，缓解了生活所需。 其二、后勤物业管理步入轨道。宿舍楼、办公楼、招待中心楼相继投入使用。使用前各种设施的配备，在公司相关部门的协助下。跑市场、调研价格。谋求多家供货单位投标。采用现场招标的办法，做到物美价廉，生产综合楼会议桌椅，办公楼部分会议桌椅及办公桌椅的配备就是通过走访多家办公家具生产厂家，对其产品质量和厂商的信誉进行仔细考察，对产品市场调研而确定。特别是招待中心食堂厨师及服务员的配备方面，广开门路，寻找人员。在公司人力资源部协助下严格把关，经面试、考核相结合确定。在公司领导的支持下，对新进厨师、服务员进行了培训，提高了饭菜质量和服务水平。现在招待中心可接待客人120人就餐、30人住宿。具备来客接待能力，为公司可节约部分招待费。餐厅在现有厨师的条件下，可满足1500人的饮食，使公司员工能够吃好、睡好、享受到家的感觉。为公司施工建设打下了坚实的后勤保障。
另外食堂建立了《食堂卫生管理制度》、《厨房岗位责任制度》、《厨房内部控制标准》、《厨房节能降耗措施》、《员工月度考核管理办法》，班前、班后开好安全生产会制度。每个员工必须持健康证上岗，所采用的面粉、调味品等都是国家达标产品。物品采购必须两人以上参加，比价采购、物美价廉。出入库要清点过秤，入账要相关人员及负责人签字，账目清楚。每半个月一小盘点、一月一大盘点。对生产现场，要及时查找不安全隐患。查出问题本部门能解决的及时解决，解决不了的问题由相关部门解决。安全问题时时讲、天天讲，认真学习安全操作规程。使每个员工有比较清醒的头脑。通过加强考核，提高每个员工的组织纪律性，提高每个员工的业务水平。对每天的饮食，都要列出计划、菜单，不断提高饭菜质量。要把饭菜符合员工多数人的口味，当作头等大事来抓，做好员工餐饮服务。
招待中心餐饮客房部建立了服务指南，对前厅服务、客房服务、餐饮服务，住店客人须知，安全措施都对客人作了说明，使其有所了解。其外，还建立了《招待中心管理办法》、《餐饮部管理制度》、《客房管理规范》、《餐饮部工作流程》；使服务员掌握了相关知识；餐饮服务基本技能，会议服务基本知识，现代礼仪知识，提高了服务员的业务素质与服务水平。
其三、加强客房管理，维护好环境卫生。建立了住房管理规程制度，房屋租赁合同。加大监督检查力度，对施工单位租用房屋，进行每天一次卫生检查，每周不定期对房间抽查。对查出非法使用电炉等违规行为，进行了罚款。对施工单位房屋租赁费，用水费及时收缴财务。对后勤所用物品采购，先填写物品购置申请单，经相关部门与领导批准后，方可比价采购，严格按程序办事。出入库建帐立卡。每月对后勤住宿及办公所需物品进行盘点，帐卡物品相符。
加强环境卫生管理，搞好环境绿化和维护。2006年，对矿所需绿化部分，在相关部门及领导协助下，进行了绿化管理，完成了办公楼前，招待中心楼及宿舍楼周边的绿化。在绿化施工过程中严格要求施工单位，按绿化施工方案标准施工，提高绿化质量。检查绿化维护与保养，经常对绿化施工单位提出保养维护要求。工广道路每天进行巡察，保证道路清洁。 其四、加强外部协调，建设和谐环境，促进公司键康发展。
一年来，小屯村、张营镇、郓城县多家单位到彭庄煤矿视察。一方面，查看我们矿的建设情况；另一方面,对其业务提出相关要求。特别是小屯村对征地补偿,地面附着物清理,村庄压煤搬迁,提出了很多不符合国家政策的要求。本人按照集团公司会议精神,公司利益要放在高于一切首位,数次与村委会、村民谈判,策略洽谈，既要使关系向前发展,又要解决实际问题。例如:小屯村原有的排水河,被工广截断后,雨季时节，需要疏通;夏季时节，浇地用水,提出打五眼井一事。本人协助公司外协部与小屯村委、张营镇协商,为公司节约了一笔费用。再如主井掘进排水,原煤仓桩基打钻排水；排进小屯村西部河后被淤高米。小屯村村委会班子成员多次找,要求清淤720米长,付清淤费10万元,不给就不允许主、副井施工往河里排水，经过多次协调工作,终于平息了此事争端。公司利益没有受到任何损失。上半年郓城县环保局、公路局、城建局、技术监督局,多次到矿明查暗访,说我们井下排水超标,排水量过大,要求交20万元罚款.城建局要求交17万元施工特殊材料费,技术监督局,说我矿食堂所购散装粮，无国标，罚款2万元,公路局要求交叉路口处彭庄煤矿标牌去掉，否则罚款5000元。我采取各种方法，协调游说，居利不让，其后平息了此事。郓城县水资源办公室，说我们生活用水没有交费，确实我单位两年用水没交费。并且暗查，我们矿两口井安装水表，有一水表不走数字，经两次暗查，机电部门都没有整改处理。水资源办公室
要求交水费20万元，并加以处罚。经多次协调，没有进行处罚，年底根据用水量付费。 近一年了，在公司的正确领导下，积极落实集团公司会议精神，开拓创新，扎实工作，做了大量工作。但是，按集团公司要求还相差甚远。在建设高强鲁能、高效鲁能、高尚鲁能的征程中，克服困难，找差距。认真查找过去工作中存在的不足。在新地一年里，知其荣，守其辱。戒骄、戒躁，坚持“效益第一、品牌至上、以人为本”的方针。强化管理，加强队伍建设，不断改革创新，为全面完成2006年的任务努力奋斗!
董奎学
淮阳县刘学奎辞职报告共2
Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep
.-- Shakespeare
述 职 报 告
秋去冬来,年末来临。2006年,公司工程建设是突破性地一年。回顾过去，总结经验。展望未来,信心满怀。
在2006年内,本人带领全科员工,在公司的正确领导下,认真落实集团公司会议精神,抓管理、抓效益、促发展；为创建“两型、两化、两优”全国一流企业,顽强拼搏,牢固树立了一切以公司经济效益为中心的思想,创新管理模式,优化业务流程,取得了一定的成效,圆满地完成了各项任务。
其
一、后勤物业科担负着公司、彭庄矿及施工单位近1500人吃住任务,饭菜质量不断改进、提高。为安排新进职工住宿，对施工单位住宿，进行多次调整，做了大量工作。完成上级大型会议接待任务十五次。特别是彭庄矿投产前联合试运转阶段，各级领导检查比较多，为迎检做了大量地工作。工广绿化时间性强，要求速度快、质量高。通过开好施工协调会,抓好绿化施工进度、质量和维护。在公司与矿领导的支持下，严格管理，发现问题及时协调。通过两年的努力，招待中心楼、办公楼、生产综合楼、
一、二、三号楼相继投入使用，其它工程大部分完工。完工后的生活设施，存在质量问题。通过按排本部门及施工单位相结合维修，及时处理
质量问题。水、电、暖房屋应及修善一百多次，缓解了生活所需。
其
二、后勤物业管理步入轨道。宿舍楼、办公楼、招待中心楼相继投入使用。使用前各种设施的配备，在公司相关部门的协助下。跑市场、调研价格。谋求多家供货单位投标。采用现场招标的办法，做到物美价廉，生产综合楼会议桌椅，办公楼部分会议桌椅及办公桌椅的配备就是通过走访多家办公家具生产厂家，对其产品质量和厂商的信誉进行仔细考察，对产品市场调研而确定。特别是招待中心食堂厨师及服务员的配备方面，广开门路，寻找人员。在公司人力资源部协助下严格把关，经面试、考核相结合确定。在公司领导的支持下，对新进厨师、服务员进行了培训，提高了饭菜质量和服务水平。现在招待中心可接待客人120人就餐、30人住宿。具备来客接待能力，为公司可节约部分招待费。餐厅在现有厨师的条件下，可满足1500人的饮食，使公司员工能够吃好、睡好、享受到家的感觉。为公司施工建设打下了坚实的后勤保障。
另外食堂建立了《食堂卫生管理制度》、《厨房岗位责任制度》、《厨房内部控制标准》、《厨房节能降耗措施》、《员工月度考核管理办法》，班前、班后开好安全生产会制度。每个员工必须持健康证上岗，所采用的面粉、调味品等都是国家达标产品。物品采购必须两人以上参加，比价采购、物美价
廉。出入库要清点过秤，入账要相关人员及负责人签字，账目清楚。每半个月一小盘点、一月一大盘点。对生产现场，要及时查找不安全隐患。查出问题本部门能解决的及时解决，解决不了的问题由相关部门解决。安全问题时时讲、天天讲，认真学习安全操作规程。使每个员工有比较清醒的头脑。通过加强考核，提高每个员工的组织纪律性，提高每个员工的业务水平。对每天的饮食，都要列出计划、菜单，不断提高饭菜质量。要把饭菜符合员工多数人的口味，当作头等大事来抓，做好员工餐饮服务。
招待中心餐饮客房部建立了服务指南，对前厅服务、客房服务、餐饮服务，住店客人须知，安全措施都对客人作了说明，使其有所了解。其外，还建立了《招待中心管理办法》、《餐饮部管理制度》、《客房管理规范》、《餐饮部工作流程》；使服务员掌握了相关知识；餐饮服务基本技能，会议服务基本知识，现代礼仪知识，提高了服务员的业务素质与服务水平。
其
三、加强客房管理，维护好环境卫生。建立了住房管理规程制度，房屋租赁合同。加大监督检查力度，对施工单位租用房屋，进行每天一次卫生检查，每周不定期对房间抽查。对查出非法使用电炉等违规行为，进行了罚款。对施工单位房屋租赁费，用水费及时收缴财务。对后勤所用物品采购，先填写物品购置申请单，经相关部门与领导批准后，方可比
价采购，严格按程序办事。出入库建帐立卡。每月对后勤住宿及办公所需物品进行盘点，帐卡物品相符。
加强环境卫生管理，搞好环境绿化和维护。2006年，对矿所需绿化部分，在相关部门及领导协助下，进行了绿化管理，完成了办公楼前，招待中心楼及宿舍楼周边的绿化。在绿化施工过程中严格要求施工单位，按绿化施工方案标准施工，提高绿化质量。检查绿化维护与保养，经常对绿化施工单位提出保养维护要求。工广道路每天进行巡察，保证道路清洁。其
四、加强外部协调，建设和谐环境，促进公司键康发展。
一年来，小屯村、张营镇、郓城县多家单位到彭庄煤矿视察。一方面，查看我们矿的建设情况；另一方面,对其业务提出相关要求。特别是小屯村对征地补偿,地面附着物清理,村庄压煤搬迁,提出了很多不符合国家政策的要求。本人按照集团公司会议精神,公司利益要放在高于一切首位,数次与村委会、村民谈判,策略洽谈，既要使关系向前发展,又要解决实际问题。例如:小屯村原有的排水河,被工广截断后,雨季时节，需要疏通;夏季时节，浇地用水,提出打五眼井一事。本人协助公司外协部与小屯村委、张营镇协商,为公司节约了一笔费用。再如主井掘进排水,原煤仓桩基打钻排水；排进小屯村西部河后被淤高米。小屯村村委会班子成员多次找,要求清淤720米长,付清淤费10万元,不给就不允许
主、副井施工往河里排水，经过多次协调工作,终于平息了此事争端。公司利益没有受到任何损失。上半年郓城县环保局、公路局、城建局、技术监督局,多次到矿明查暗访,说我们井下排水超标,排水量过大,要求交20万元罚款.城建局要求交17万元施工特殊材料费,技术监督局,说我矿食堂所购散装粮，无国标，罚款2万元,公路局要求交叉路口处彭庄煤矿标牌去掉，否则罚款5000元。我采取各种方法，协调游说，居利不让，其后平息了此事。郓城县水资源办公室，说我们生活用水没有交费，确实我单位两年用水没交费。并且暗查，我们矿两口井安装水表，有一水表不走数字，经两次暗查，机电部门都没有整改处理。水资源办公室
要求交水费20万元，并加以处罚。经多次协调，没有进行处罚，年底根据用水量付费。
近一年了，在公司的正确领导下，积极落实集团公司会议精神，开拓创新，扎实工作，做了大量工作。但是，按集团公司要求还相差甚远。在建设高强鲁能、高效鲁能、高尚鲁能的征程中，克服困难，找差距。认真查找过去工作中存在的不足。在新地一年里，知其荣，守其辱。戒骄、戒躁，坚持“效益第
一、品牌至上、以人为本”的方针。强化管理，加强队伍建设，不断改革创新，为全面完成2006年的任务努力奋斗!
董奎学
淮阳县刘学奎辞职报告共3
2013年度述职述廉报告
大柳河镇政法书记：刘学信
2013年以来，我在镇党委政府正确引导下和领导的大力支持下，以“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导，紧紧围绕党委政府大局出发，团结带领分管所站全体成员扎实工作，奋发进取，较好完成了各项政法工作任务，为政法事业和建设和谐社会作出了积极努力。 现将一年来主要工作和廉政情况报告如下。
一、解放思想，提高组织决策水平
本着与时俱进原则，始终坚持不断学习，开阔视野，开阔思路，开阔胸襟。一是深入学习政治理论，保持共产党员政治本色。结合机关能力作风和社会主义法治理念教育，系统地学习领会科学发展观和建设社会主义和谐社会对机关工作的现实指导意义，并将其运用于各项工作决策部署，努力实现各项工作的协调、可持续发展，促进社会和谐稳定。二是深入调查研究，提升各项工作服务发展和社会管理的效率。认真分析社会管理和服务工作面临的新情况、新问题，不断探索机关工作服务发展的新途径，不断推进工作有序展开。三是坚持开拓创新，通过思维和方法创新带动工作突破。务实和创新并举，在困难和挑战面前勇于开拓突破。经不断探索、总结、完善，各项工作均取得明显成效。
二、狠抓督促检查，认真落实党风廉政建设。
按照党风廉政建设“一岗双责”责任制的要求，本人主要抓好分管范围内的政府机关的党风廉政建设。
一是开展经常性的党风廉政建设教育。利用检查指导工作、召开会议之机，教育各单位的领导干部要紧密联系工作实际，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强贯彻“三个代表”要求的自觉性和坚定性，消除“官本位”意识，防止和克服特权思想，并以开展“社会主义法治理念教育”为切入点，组织各部门认真查摆自身问题，找准热点、难点，从群众最希望政法机关做的事情做起，从群众最不希望机关的事情改起，完善各项工作制度，确实做到便民、利民。
二是帮助指导各部门把廉政建设纳入制度化轨道。针对各部门不同的行业特点和实际情况，帮助他们分析形势，制定措施，建立健全各项规章制度，使廉政教育、监督、查究制度化，使广大领导干部有令可行，有禁可止，规范约束了干部的行为，杜绝了“吃、拿、卡、要”等不正之风，从机制上保证了各部门规范有序地运转。
三是加强源头治理，推进部门作风建设。各部门根据自身特点，深入开展机关效能建设，提高工作效率，制定和完善各项规章制度，推行公开、便民、利民的办公流程，强化社会监督、舆论监督和群众监督，从源头上遏制了腐败现象的发生。
三、严以律己，真正做到廉洁自律。
其身正，不令则行；行身不正，虽令不从。在廉政建设中，我始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则。一年来，严格执行《领导干部廉洁自律暂行规定》、“四条纪律”、“八项规定”、“六不准”等要求，自觉维护自身的良好形象。
一是正确对待权力，不搞以权谋私。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不循私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务。作为单位的副职，认真搞好领导班子的团结，处处维护班子团结。在工作上，虚心向领导和同志们学习，积极主动地向主要领导汇报工作，争取他们对工作的支持，积极加强与分管领导的沟通，加强协商与联系，求同存异，增加共识。
二是严格要求自己。我坚持用领导廉洁自律规定约束自己，要求他人，在工作和生活中不断加强自身修养，从不搞特殊，不讲排场，不以领导身份自居，高高在上。讲政治，讲实话，不做与自己共产党员身份不相符的事情，不讲与自己身份不符的言论。严格要求亲友和身边的人，教育他们懂得自尊自爱，不该说的不说，不该做的不做，更不能以我的名义谋私利、办私事，一年来，亲属、朋友、工作人员没有违法违纪现象发生。
四、严格自律，经受组织群众考验
深信只要以身作则，就会不令而行。一是加强学习，做到“自警”。认真学习、自觉执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若
干准则》和县廉洁自律的规定，严守党纪政纪。二是谦虚谨慎，做到“自重”。绝不干违背发展，违背执法为民宗旨，违背党员干部标准的事。工作中坚持求真务实，不弄虚作假，不脱离群众，自觉接受上级领导、人民群众以及广大政法干警的监督。三是加压奋进，做到“自励”。以问题为中心开拓进取，务实工作，做到原则面前不糊涂，困难面前不退缩，成绩面前不自满，失败面前不气馁，始终保持旺盛的斗志和振奋的精神，努力破题解困，全身心投入政法建设事业。
对照形势任务要求，我也清醒看到本人虽然在党风廉政建设方面取得了一些成绩，但与党和人民的期望，自我感到还存在一定的差距。我决心以党的十八大重要精神为指针，更加廉洁从政、克己奉公，勤政为民虚心听取人民群众的批评意见，自觉接受党和人民群众的监督，始终保持共产人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，为全镇社会政治稳定和经济的全面发展努力做出新的更大的贡献。
石家庄刘冬梅辞职报告
刘文勤辞职报告（共11篇）
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