餐饮行业卫生管理制度精华6篇

时间:2023-11-03 22:15:31 综合范文

餐饮行业卫生管理制度 篇1

  第一条认真学习严格执行食品卫生法和制度,不购、不收、不加工、不出售腐败变质食品。餐饮部门每个食堂承包责任人要加强责任心,把好各道关口,严防食物中毒。定期投放药物,灭鼠、灭蝇、灭蟑螂工作常抓不懈。

  第二条餐饮部门各食堂承包责任人对所售饭、菜碗筷每天进行消毒处理。

  第三条室内外环境卫生责任到人,做到工完场清,每周大扫除一次。机械炊具随用随洗保持清洁,固定存放位置摆放整齐。

  第四条各食堂每天留食品小样送至部门办公室登记,存放冰箱留存待查。

  第五条个人卫生要求做到四勤,工作衣帽齐全清洁。

  第六条餐饮部门所有工作人员每年体检一次,无传染病者领取健康证方可在食堂工作。

  第七条操作间和售饭菜处不得吸烟,违反者给予处罚,屡教不改者加重处罚。

  第八条定期检查餐饮部门各食堂每项制度,按卫生网络检查,对卫生工作做得好的人经总公司批准给予卫生先进奖。

餐饮行业卫生管理制度 篇2

  1.日常卫生:

  (1)每天对餐饮营业场所的铜饰物、铜告示牌、铜门窗进行一次抛光;

  (2)每天对餐厅的地板拖洗一次,地毯吸尘一次;

  (3)每天冲洗厨房的水渠和渠盖一次;

  (4)每餐后清洁餐厅的餐车、点心推卖车、运货车;

  (5)每餐后清洁厨房的炉头、案台、厨柜和洗菜槽;

  (6)每餐后清洁厨房和内部通道1. 8米以下的墙壁及地面;

  (7)每餐后清洁送菜梯;

  (8)每餐后清理厨房、洗碗房、餐厅的垃圾并清洁垃圾桶。

  2.计划卫生:

  (1)每天清洁餐厅的玻璃门及玻璃墙体一次;

  (2)每月清洁餐厅的空调风口两次;

  (3)每月清洁餐厅的灯饰以及1. 8米以上的墙体一次;

  (4)每周清洁厨房内的餐具柜一次;

  (5)每周清洁厨房的灯具、灭蝇灯、风帘机、防尘网以及米以上的墙体一次;

  (6)每两天清洁厨房的油烟罩、抽烟管及炉头一次;

  (7)每周清洗厨房的集水井一次;

  (8)每周日清洁洗碗房所有的水杯架、下栏盘;

  (9)每月清洁洗碗机机箱两次;

  (10)每周五全面清洁洗碗房及所有的餐具。

餐饮行业卫生管理制度 篇3

  1.为把我村建成整洁、优美的“安全礼貌村",环境卫生工作实行统一规划,分段管理,职责到人。

  2.道路两边的树木、花草及绿化设施,由专人浇水、修整,村民不得随意损坏。

  3.村民不得在门前、道路旁建厕所、搭窝棚或圈养家禽。厕所一律实行水冲式,建在住户院内,所有的家禽统一在规划的喂养区内或在自家院内饲养。

  4.村民生活垃圾统一堆放在定点垃圾场地,及时清运,不得乱堆乱倒。

  5.不得有乱停乱放车辆、堆放杂物、挤占道路的行为。

  6.村内道路实行定期清扫,持续清洁。

  7.集贸市场卫生管理应按“四自一包"职责书落实。

  8.环境卫生工作实行定期评比、奖优罚劣。

餐饮行业卫生管理制度 篇4

  1、仪容仪表制度

  a、上班期间需穿着配备工作服,帽子,口罩,时刻保持整洁干净。

  b、头发需整齐干净,女性不宜披肩及刘海过长。男性头发标准为前不遮眼,后不盖领,两侧不过耳。

  c、不得留长指甲,指甲要清洁不得藏污垢。女性指甲油只可用无色

  d、男的胡子需修剪整齐干净。

  e、上班期间不允许佩戴项链,戒指等各种首饰。

餐饮行业卫生管理制度 篇5

  一、企业精神:

  忠诚团结实干创新高效

  二、员工修养要求:

  对上以敬对下以慈对人以和对事以真

  三、入职理念:

  团队精神纪律观念服务精神服从观念

  四、管理人员素质要求:

  要工作热情,有强烈的事业心和工作责任感,要有做不好工作决不罢休的工作精神。

  要以身作则,身先士卒,做员工的.好榜样。

  要清正廉洁,做员工和社会的模范。

  要公正,公平,处理问题要公正,公开,公平,不徇私情。

  要不断学习进取,善于总结,吸取知识,努力提高自己的水平。

  五、管理十要素:

  要坚持实事求是的思想路线,一切从实际出发,力戒教条主义。

  要相信员工,团结员工,依靠员工。

  要有“议大事,懂全局,管本行”的管理理念,把自己的本职工作做好。

  要把主要工作做好,兼顾好一般性的工作。

  要做到既坚持原则,以灵活解决问题,处理问题不能绝对化,搞一刀切。

  要不断总结经验教训,发扬优点纠正不足,避免犯重复性的错误。

  要合理授权,实行层级管理,分级负责,不搞一言堂,越级指挥。

  要以激励为主,鞭策为辅,尊重员工的首创精神,工作以表扬为主,批评为辅。

  要勇于承担责任,不能将功诿过,出现问题按权限分担责任,不搞上推下卸。

  要关心员工工作,生活和学习中的实际问题,做员工的贴心朋友。

  六、管理十标准:

  服务标准:做到顾客满意

  工作标准:要精益求精

  质量标准:稳定精细新颖

  管理标准:要敢管严管会管

  用人标准:德才兼备,突出特长

  学习标准:勤学,活用

  培训标准:满足工作需要,兼顾长远发展

  质检标准:严格公平公正

  协作标准:从公司整体利益出发,全力配合

  营销标准;培育友谊实现双赢

餐饮行业卫生管理制度 篇6

  1、遵守考勤制度,上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作。

  2、了解例会内容,及当天工作安排,熟记当天菜品酒水供应情况,急推、沽清与特色菜品等。

  3、餐前检查各区域的设施、照明系统,餐桌、餐椅是否损坏,硬件设施是否运转正常。

  4、值早班人员按单中数量领用补充本区域低值易耗品,以备开餐使用。

  5、餐前整理检查本区域台面、餐具等卫生,并按标准把餐具摆放整齐。

  6、按照所定工作岗位,面带微笑,标准站姿热情迎客,无论何时何地只要见到客人必须点头微笑亲切致意。

  7、客到时,必须请客人出示导购卡,在餐中应将导购卡插在餐位的台卡上,不可随意乱放;餐中不得将台卡拿下餐台,必须放在相应的餐台上。

  8、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服务台,始终保持正确的站姿。

  9、客到后根据情况,为客人套放椅套,并做相应示意与提醒。

  10、有针对性的运用推销语言介绍建议客人点茶点酒。

  11、餐中要求值台人员为客进行热情周到、灵活的服务,具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互协助的团队意识。

  a、无论餐中服务还是为客结账,只要值台人员离开本区域,必须与邻台人打招呼,并进行相应的工作交接(客情或菜品情况)

  b、作为邻台前来协助其值台的人员,在其回来后,一定要进行必要的交接,以免延误时机或客情等

  12、上菜前,要求先整理台面摆撤菜盘,上菜必须报菜名。

  13、能够根据不同的情况,为客人提供分菜服务。

  14、席间服务中,应先征询客人意见,再为客人撤换菜盘、骨碟等餐具。

  15、餐中保持台面整洁,桌面杂物(纸巾、壳、骨、刺等)应及时用夹子、托盘清理。

  16、对客人勤问勤添酒水,有良好的酒水推销意识。(抓住任何机会和永不放 弃最后的推销机会)

  17、餐中值台人员应勤巡台,加强眼神服务意识,观察客人需求,对客人的需求必须有应答声。(随时与客人进行必要的眼神沟通,通过客人细微的动作或表情以发现客人的需求,并立即上前主动询问或进行及时的服务)。

  18、值台人员应保持良好的上菜划单习惯,及时发现错菜、漏菜以及所须催的菜品。

  19、催菜应根据菜品情况和客人情况进行适时催菜,不可随意下催菜单。

  20、及时将放在服务台上的菜品上桌,不可因上菜不及时,造成关于菜品温度或上菜速度的投诉。(要员工分清工作与服务的主次关系)

  21、对于客人换台、换菜、退菜、餐中预定等需求,必须及时通知主管。

  22、对突发事件和客人投诉能灵活应变,巧妙使用语言与沟通技巧,处理不了时,及时汇报上级。(应将投诉控制在最小范围,压至最低程度,尽量于第一时间、地点、接手人来处理解决,避免人员的转换,时间的拖延,而使投诉的性质和发展恶劣化)

  23、结账时,核对菜单,并准确核加整单与导购卡上的菜品,唱收账单,最后由负责结账的值台人员和传单员在导购卡上双方签字,将导购卡交于银台。尽量由银台人员(传单员)来结账。

  24、对于闭餐后和结完帐的客人的服务,值台人员不可忽视怠慢,必须善始 善终的保持优质的服务。

  25、客人离开前主动提醒客人不要遗忘物品,如有发现客人遗忘、丢失物品应及时上报上交,不可私自藏匿,一旦发现给予开除。

  26、餐中服务人员能适时、正确、充分的使用收碗车与乐百美进行快速翻台;并在客人走后,按撤台程序,将不同种类、规格的餐具和器皿标准码放。

  27、按摆台标准补台,并将餐椅集中整齐码放于指定位置。

  28、轻拿轻放小件餐具物品于指定地点,本区域人员自行清洗、擦拭、归位。

  29、值台人员根据当餐使用情况,填写低值易耗品领用单和餐具配备单。

  30、区域指定人员于闭餐后换取布草,并准确填写布草交接记录。

  31、值台人员于规定时间内将pda集中送于指定的地方,不得延误电脑更新。

  32、闭餐后整理清洁区域、台面等卫生,擦拭收碗车、乐百美车并放于指定地点,由领班检查。

  33、 检查巡视区域有无隐患,关闭所有电源后,方可离岗。