工程职称评定工作总结怎么写3篇 建筑工程职称个人总结

时间:2022-11-06 17:00:00 工作总结

  想要让自己的实践工作能力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容需要在我们思考工作完成情况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清晰。下面是范文网小编分享的工程职称评定工作总结怎么写3篇 建筑工程职称个人总结,供大家阅读。

工程职称评定工作总结怎么写3篇 建筑工程职称个人总结

工程职称评定工作总结怎么写1

  时光如梭岁月入流,从毕业后参加工作至此已有五年时间。自参加工作以来严格遵守法律法规,注重思想素质培养和综合能力建设。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,努力向着知识广泛、业务熟练的专业工程管理人员的角色迈进,同时取得了建筑及水利专业二级建造师证书。虽然工作中还存在不足之处,但应当说通过这几年的付出,在思想和工作中收获了很多,为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。现将工作总结如下:

  一、个人思想建设

  在思想上进取,学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。坚持实事求是,不断提高自我的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。通过学习专业知识,端正工作态度,工作认真负责,使自己具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

  保持阳光的心态,是一个人的财富。我将努力工作,并牢牢把握自我,争取超越自我。

  二、专业技术能力提升

  在工作期间,我们不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。日常工作中,学习行业的新规范、新标准,以保证在施工中的工程质量与人员的安全,安全生产牢记心间,践行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,明确安全是第一位。不断的总结工作经验和吸取教训,使自己在工程技术、工程管理、工程经济和法律法规等方面的综合素质上了一个新的台阶,并能有效地将理论知识应用到管理实践。

  进几年完成的业务工作任务:

  1、红石崖净水厂至王台供水管线工程施工放线,现场管理工作。

  2、景观湖南岸绿化工程施工、结算等工作。

  3、东阿黑毛驴基地水渠区域驴舍工程施工、验收及结算、资料整理等工作。

  4、净干驴皮阴凉仓库建设项目建设手续办理、现场施工管理、验收、竣工资料整理等工作。

  5、阿胶4D体验馆施工现场管理,结算等工作。

  6、访客中心商店施工现场管理,结算等工作。

  7、厂区南门岗耐候钢板及景墙施工等工作。

  8、78号体验酒店施工现场管理等工作。

  9、20__年3月在《城镇建设》杂志社发表了论文:《软土地基处理技术在建筑工程施工中的应用》。

  10、20__年3月在《建筑学研究前沿》杂志社发表了论文:《建筑工程中的地基施工处理技术分析》。

  三、今后的教育与学习

  在今后工作中,我会更加的努力运用所学知识努力增加业务能力水平,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的工程管理人员。

  总之,在过去的工作中,在领导的指导和同事的帮助下,经过自己的努力取得好的成绩,个人的工作水平达到更高的要求,尤其是新技术、新理论的学习,在实践过程中锻炼自己进步,不断积累工作经验、提高业务能力和工作水平。

工程职称评定工作总结怎么写2

  本人__,男,汉族,出生于__年8月,于20__年7月于__建筑工程学院土木工程专业毕业,毕业后即来到__第三建筑工程有限公司,工作至今。在这七年里,我一直工作在建筑工程施工第一线,使自己的专业知识和技能不断提高,为自己工程的施工管理水平打下了坚实的基础。现对本人工作七年多以来的专业技术工作总结如下:

  一、政治思想表现

  我是一名年轻的共产党员,这几年我一直加强政治学习,我一直坚持看新闻报道等新闻栏目或报刊杂志,通过了解国家大事,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,丰富自己。同时,作为共产党员,我一直努力做好自己本职工作,严于律己,做好共产党员的模范带头作用,并尽力去帮助那些新来的同事,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,更好地胜任本职工作。这几年我始终坚守在施工的第一线,能深刻体会到党在人民群众中的作用,施工单位苦、累,并且抛家舍业,不是一般人能承受的,所以,我会尽职尽责,尽自己的努力,为了企业及国家的建设而奋斗。

  二、工作专业技能方面

  20__年8月我被分配到__水泥丰润三期项目,从此我就开始了我的建筑生涯,进入项目后从实习工长开始,通过不断的学习和理解,结合自己的专业知识,一步步的配合师傅及项目领导的安排,锻炼自己,慢慢成长,半年后开始独立负责8个水泥库的施工以及随后的收尾工作,在此期间,积累了大量的施工经验,对以后的工作打下扎实的基础,由于自己务实,肯干,得到项目领导以及甲方监理的一致认可。

  20__年2月份到10月份,为了公司发展需要,我被安排到__核电项目实习,在这里我担任木工工程师,负责1#常规岛发电厂房的施工,通过这段时间的学习,使我开阔了眼界,极大的丰富了自己的专业技术知识和管理水平,并且培养了我工作严谨的作风,在这里,是不允许有任何失误的,使我受到很好的教育,对我以后的工作影响很大。在此期间,通过不断的努力,我顺利通过了二级建造师的考试。

  20__年10月至今,从核电学习回来后,我经历了__水泥滦县二期项目、平泉__水泥项目、__御山水项目,现在__学校项目担任商务经理。这期间,作为一个基本成熟的基层管理者,我始终奋斗在施工第一线,理论联系实践,为项目及企业做出自己的贡献。滦县二期,我们承接的是熟料线的施工,我担任项目总工长,从开工到竣工顺利投产,我一直参与其中,艰苦奋斗,为项目做出自己的贡献,同时极大的丰富了自己的管理水平。平泉项目,我担任了项目商务部长职务,监管项目成本以及甲方月结,并配合项目经理完成最终结算,效果不错,目前项目收款已结束,通过大家的努力,为企业创造了效益。随后,来到__御山水项目,仍担任商务部长,配和商务经理进行项目成本控制以及月结,20__年9月来到__学校项目,担任项目商务经理至今。通过这几年的努力,几个项目做下来,使我进步很大,学到了很多实际的经验,使我的管理水平一步步的提高,同时经过自己的努力,去年成功通过了国家一级建造师的考试。

  三、以后的表现

  为了能得到公司的肯定,以及为了能再上新台阶,本人热忱希望能够晋升中级工程师,以便能更好地开展本职工作,为公司的发展尽自己的努力。成为中级工程师后,我才能在管理的岗位上继续发展下去,为项目及企业奉献自己全部的力量,同时,我还会更加的努力学习,提高自己的管理水平,时刻保持自己的模范作用,不被社会淘汰,为企业贡献自己的一切。

工程职称评定工作总结怎么写3

  深化职称工作改革,完善专业技术管理制度,是适应事业单位人事制度改革,实施人才发展战略的一项重要举措。职称工作是人事工作的重要组成部分,是人力资源开发的重要内容。是国家重视知识分子的重要体现。重视职称工作就是重视人才。我院的职称评审工作,一直受到院领导的高度重视,严格按照和平区人社局及和平区卫生局关于岗位设置的各项规定执行,并取得了一定的成绩。现根据多年来的职称评定工作经验,对我院职称工作总结如下:

  一、我院职称工作现状

  我院现在基本实现职称工作规范化、制度化。在职称评聘工作中,实行了“公开、展示、考核、评议、监督”相结合的是申报推荐方法。实行评审通过人员公示制度,营造了公平、公正、公开竞争、择优的人才评价机制和环境。

  1、我院领导高度重视,成立了由院领导班子和院内高年资医师组成的职称工作领导小组,明确了职称工作的分工职责,并指定专人负责职称评审工作。每年年初将职称评审工作纳入院年度工作计划,并在年初做好摸底工作,为全年职称工作打好基础。

  2、实行专业技术职务聘任制度。自职称评聘工作开展以来,专业技术评聘工作实现了正常化,使符合条件的专业技术人员评聘了相应的专业技术职务,广大专业技术人员的学术水平和专业技术水平得到了公正的评价和社会的认可。在提高专业技术人员的社会地位,激发专业技术人员的积极性,吸引人才,留住人才方面起到了重要的作用。

  3、职称评聘工作的开展情况。我院职称工作一直以来能够严格根据上级主管机关关于职称报考、评聘工作的各项规定,来知道我院的相关工作,杜绝因人而定的陋习。对于因各种原因未能报考、评聘的专业技术人员,及时给予政策解释。避免了因其个人不了解政策,而发生人事争议及纠纷。为院内的专业技术人员营造了一个和谐、公平的工作环境,使其能够安心的开展本职工作。

  4、现有人员结构和比例。我院一直以来能够严格按照根据和平区人社局及和平区卫生局关于事业单位工作人员岗位设置的规定,开展我院的职称评聘工作。我院现有人员89人,其中专业技术人员88人,工勤人员1人。根据高、中、初级专业技术人员1:3:6的结构,我院现有高级职称专技人员4人,中级职称专技人员22人,初级职称专技人员62人,符合岗位设置的要求。

  5、提高了专业技术人员的工资和待遇,调动了广大工作人员的积极性。专业技术人员的职称工资待遇能够及时兑现,聘任工作 同个人待遇挂钩,同个人经济利益相连,极大地调动了工作人员的积极性,促进了专业技术人员能力和水平的迅速提高。充分发挥职称评定工作的杠杆作用,激励专业技术人员不断提高自己的业务水平,在工作中不断创新,更好地为社区居民服务。

  二、措施和建议

  提高职称评定人数总量,优化专业技术人员结构。随着医院建设的不断发展,引进人员水平的不断提高,职工的素质和工资待遇要求

  水平也在不断地提升。目前,专业技术人员总量较以前有了较大的提升。申报职称的职工越来越年轻化,但是,目前高、中级职称的缺口在不断地严重,这样不利于提高团队专业素质和竞争意识,并将进一步阻碍优秀人才的工作积极性和能力的发挥。建议适当调整高、中级职称数量,调整岗位设置的比例结构,让更多优秀的人才得到实现自己价值的机会,从而更好地留住人才、使用人才。