降损承诺书共5篇

　　下面是范文网小编整理的降损承诺书共5篇，供大家参阅。

降损承诺书共1

　　电网线损分析及降损措施

　　摘要：根据43个代管县级供电企业的线损考核情况，从无功管理、线损理论计算、配电变压器节能、基础资料、低压线损等方面分析了所存在的问题，并有针对性地提出了采用无功功率补偿设备提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术措施及组织措施，对搞好县级供电企业线损管理达标工作具有重要意义。 关键词：线损；降损；潮流

　　广西电网公司1999年开始对43个代管县级供电企业进行农网建设与改造，通过积极推进各项改革措施，理顺农电管理关系，规范农电市场秩序，取得了明显的成效。截至2005年底，公司代管县级供电企业供电区域内农村供电综合电压合格率达到90%，比“九五”末提高了15个百分点；2005年综合线损 %，同比下降个百分点。

　　本文根据43个代管县级供电企业的线损考核情况，从无功管理、线损理论计算、配电变压器节能、基础资料、低压线损等方面分析了所存在的问题，并有针对性地提出了采用无功功率补偿设备提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术措施及组织措施，对搞好县级供电企业线损管理达标工作具有重要意义。 1 代管县级供电企业线损考核情况

　　广西电网公司对43个代管县级供电企业开展了线损管理达标验收工作。从验收的情况看，除个别县公司的低压损耗超过12%的标准外，其余基本都能够按照南方电网公司标准开展节能降耗管理工作。但是，与先进地区比较，存在的差距仍然很大。广东电网公司南海、斗门和惠东三个县级企业的10 kV线损都在4%、低压线损都在8%以下。对比之下，我们存在的主要问题有以下诸条。

　　无功管理工作重视不够。主要表现在：变电站、台区无功补偿不够，35 kV及以上电网无功优化计算工作没有开展。检查中发现有一个县公司15座35 kV变电站只有8座站装设补偿电容，2000多台配变只装设了50多套低压无功补偿，补偿度远远不够，另外一个县公司相当部分10 kV线路功率因数在~之间。而电网无功优化计算则基本没有哪个县公司真正开展。

　　线损理论计算工作薄弱。相当部分企业没有开展线损的理论计算，线损管理缺乏理论依据。有个别县公司计算出来的理论数据和实际数据差距较大，没有进行分析查找原因并校正，也没有将计算结果作为线损管理的依据。

　　在配电变压器方面，仍有S7型高能耗变压器在运行，S9节能型变压器的普及不够。运行中的配电变压器普遍存在台变容量过大，而负荷率(在最大负荷时)很低及三相负荷不平衡的现象。 检查发现个别县公司计量室管理不达标（主要是温湿度、防尘、防水等环境条件和实验室管理制度执行），校验台和标准表未能及时送检，人员未能持证上岗，计量未能按规定进行轮校、轮换，有些表计甚至自报装以后十几年均未校验或更换。

　　有2个县公司执行分线分压分台区线损管理制度不到位，没有按标准进行线损分线分压分台区管理，对线损的分析、控制没有依据，造成线损分析不准确，有个别公司根本没有进行线损分析工作，凭感觉和经验进行线损管理。

　　基础资料不全，用电档案不准确。检查中发现个别县公司的数据报表是为了应付检查突击整理出来的，表计与台区变的对应不准确，图纸资料与现场状况不符，图纸资料的更新滞后于现场运行设备的变动。

　　在城网改造中，都注重改造了10 kV主线，而变压器380 V以下的低压线路则基本未进行改造。目前运行中的低压线路现状是陈旧、凌乱、搭头多、线路过长，这不仅存在安全隐患，也使线损增加。 2 降低线损的技术措施

采用无功功率补偿设备提高功率因数

　　在负荷的有功功率P保持不变的条件下，提高负荷的功率因数，可以减小负荷所需的无功功率Q，进而减少发电机送出的无功功率和通过线路及变压器的无功功率，减少线路和变压器的有功功率和电能损耗。 对电网进行升压改造

　　在负荷功率不变的条件下，电网元件中的负荷损耗部分随电压等级的提高而减少，提高电网电压，通过电网元件的电流将相应减小，负载损耗也随之降低。升压是降低线损很有效的措施。升压改造可以与旧电网的改造结合进行，减少电压等级，减少重复的变电容量，简化电力网的接线，适应负荷增长的需要，以显著降低电力网的线损。具体可有如下措施。 分流负荷，降低线路的电流密度。利用变电站剩余出线间隔，对负荷大、损耗高的线路进行分流改造，通过增加线路出线的方式降低线路负荷，从而降低线损。

　　调整负荷中心，优化电网结构。针对农村10 kV配电网中存在的电源布点少，供电半径过长的问题，采取兴建新站和改造旧站的方法来缩短供电半径，农村低压配电网中则采取小容量、密布点、短半径的方式来达到节电的目的。

　　改造不合理的线路布局，消除近电远供，迂回倒送现象，减少迂回线路，缩短线路长度。 对运行时间长、线径细、损耗高的线路更换大截面的导线。 更新高损主变，使用节能型主变。 主变应按经济运行曲线运行，配有两台主变的要根据负荷情况投运一台或两台主变，并适时并、解裂运行。

　　有载调压的主变，要适时调整电压，使电压经常保持在合格的范围内。

　　配电变压器的损耗对线损的影响起着举足轻重的作用。在农网中造成配变不经济运行的主要原因是产品型号，容量选择不合适，安装位置不恰当；运行因素如农村用电负荷存在季节性强，峰谷差大，年利用小时低，全年轻载甚至空载时间长，管理不善等。合理选型和调整配变容量，提高配变平均负荷率是配电网络降损工作的重点内容。 提高计量准确性

　　更换淘汰型电能表，减少计量损失，积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电，可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度、合理设置计量点，对专线用户加装更换失压记录仪，并推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，为一些用户装设IC卡表，杜绝人为因素的影响，及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远方抄表。

　　每月抄报日应及时核算当月功率因数是否在以上，不足时应考虑采用高压补偿措施。对大用户可装设带分时计费的无功电能表，进行高峰时段的功率因数考核。 3 科学管理降低线损的组织措施

　　科学管理降低线损的组织措施主要有以下内容。

　　加强组织领导，健全线损管理网络，并建立线损管理责任制，在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工，不断完善线损承包考核制度，使线损率指标与全公司职工工作质量挂钩。

　　搞好线损统计，坚持做到年部署、季总结、月分析考核，逐季兑现奖惩的管理制度，及时发现解决线损管理工作中存在的问题。公司主管部门每月应定期组织相关人员召开一次线损分析会，分析指标完成情况，针对线损较高的线路，从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析，并责成有关部门进行落实，下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果，通报有关情况，研究解决存在的问题。

　　合理安排检修，及时清除线路障碍，合理安排检修，尽量缩短检修时间，提高检修质量。另外，在春、秋两季输电部门应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少线路漏电。

　　加强抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，抄表时间及抄表人公开公布，公司主管部门不定期组织抽查，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象，确保抄表及时准确，核算细致无误。

　　开展潮流计算、潮流分析工作，重大方式变化时，及时进行潮流计算。选择最佳运行方式使其损耗达到最小。充分利用调度自动化系统，制定出各变电站主变的经济运行曲线，使各变电站主变保持最佳或接近最佳运行状态，保证主变的经济运行。实现无功功率就地平衡，提高用户的功率因数，强化地方电厂发电机送出的无功功率和通过线路、变压器传输的无功功率的管理，使线损大大降低，并且改善电压质量、提高线路和变压器的输送能力。 参考文献

[1]李如虎.高压深入负荷中心与提高运行电压是降低线损的有效措施[J].广西电力, 1999,（4）.[2]李如虎.提高功率因数.降低电能损耗[J].广西电力,1999,（2）.[3]陈益伟.玉林电网结构及降损措施[J].广西电力, 2001,（2）.

降损承诺书共2

　　精益管理 降损增效

-- 电力企业线损管理试点工作汇报材料

（2009年10月 日）

×××

　　尊敬的各位领导、专家、同仁：

　　线损、售电量、售电平均单价三大指标共同形成供电企业利润的来源，售电量受电力市场、国家宏观调控政策影响较大，售电平均单价受用电结构变化和电价定价机制的制约，两者不能通过人为因素产生大幅提高，但线损的降低对于供电企业大有可为之处，是实现经济效益增长的有效方式。对此，我局将线损率作为衡量企业生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术指标，按照《赤峰市农电系统线损管理办法》，结合实际研究制定了《 电力企业线损管理试点工作实施方案》，进一步完善了各项管理制度、加强了技术降损、管理降损过程控制，各部门目标、责任、分工明确，按照既定的目标全面开展线损管理工作。现将我局线损管理试点工作的思路、举措及阶段性工作完成情况作简要汇报。

一、电力企业概况

　　电力企业成立于1973年8月，全局共有在编正式职工325人，农村电工202人，下设10个供电营业所，担负着全旗

- 12应降损措施。

（二）充分依靠先进科技，挖掘技术降损空间，不断提升电网装备水平，稳步降低线损

　　我局深刻认识到电网是供电企业服务于经济社会和企业自身长远发展的第一资本，要想切实降低线损率，技术措施是基础，是关键。近年来，我局紧紧围绕国家“十一五”节能目标，紧密结合全旗电网现状，超前规划，合理布局，不断加大对电网的投资建设和升级改造力度，通过及时调整运行方式，对设备进行更新换代，加大电网的科技投入，实施无功优化项目等一系列行之有效的技术措施，有效地提高了电网的经济运行水平，节能降耗效果异常显著。

　　科学规划电网布局，大力实施技术改造，增强电网经济供电能力。近年来，我局在合理预测供电区近期和长期负荷增长的基础上，坚持“小容量、密布点，近电不远送，有电能送出”的原则，紧紧抓住国家实施农网改造的有利时期，加大了电源点的建设和改造力度，截至到2008年末，我局共完成6个变电站的新建和6个变电站的升级改造任务，2009年我局又充分利用国家扩大内需新增农网完善资金新建66kV王安池变电站、三山变电站，实施变电站增容改造等工程项目。通过实施一系列电网建设和改造，一方面有效改善了供电区的电压质量，另一方面极大地缩短了10kV供电半径，降低了10kV线损率。据统计，我局从98年开始实施一期农网改造工程至今，全局10kV高压损失率从1998年的18%降低到了2008年的%，因少损电量累计增加的收入约2000余万元。在此基础上，紧紧围绕电网实际，科学制定全局年度节能降损技术措施，分别纳入大修、技改等项目安排实施，有效降低了线路损耗。此外，积极优化线路通道，截至目前共清理线路走廊树障8万余株，在林木茂密地区更换绝缘导线公里，提高了供电可靠率，减少了因树木“吃电”引起的电能损耗。目前，全旗电网66kV电源点布局基本合理，迂回供电现象和线路“卡脖子”问题得以根本解决，整体电网结构得到大幅优化，经济供电能力得到明显增强。

　　全力推进农村低压配电台区改造，降低农网低压线损。在大力优化电网布局，积极实施送配电线路技术改造的同时，我局将农村配电台区改造作为提高全旗广大农村用户供电可靠率和电压合格率，降低企业线损率的一项惠民兴企工作扎实推进。近年内，充分利用国家网改资金并积极筹措企业自有资金共改造低压台区800余个。2008年我局又利用自有资金850万元，完成了69个低压台区的改造，使低压电网改造面由2007年的62%提高到了2008年的75%。今年我局又充分利用中西部农网完善资金950万元继续对低压台区进行改造，积极淘汰高耗能变压器，合理分配台区三相负荷，尽量缩短架空线与接户线之间的距离，目前正在进行紧张施工。预计到今年底使全旗农村低压台区改造面将达到90%，2010年底彻底改造完毕。届时，全局线损率将降至%以下。

- 56运行水平的基础上，我局不断探索和创新管理降损途径，从指标分解承包、日常营业、电费回收、计量管理等多方面不断强化了管理降损水平。

　　合理进行线损指标分解承包，充分调动广大员工降损工作积极性。年初，我局修订完善了《按线、按台区线损率指标承包管理办法》。将66kV线损分解承包到营销科、计量所、通调所、生技科。对10kV和线损率承包指标，按季度以各供电所每条线路的理论线损计算值和前两年按季度实际完成情况、潜在的降损因素和供电负荷变化情况，真正按线、按台区测算、分解、承包落实到位，彻底杜绝承包指标下达“一刀切”现象，并用供电负荷调整系数合理调整供电所与供电所之间因供电量、用电负荷构成等因素造成的奖金分配不合理现象，有效地保证了营销指标承包考核奖罚的公平、公正和合理性。通过按线按台区线损率承包充分调动了广大基层员工主动参与线损管理的积极性，全局形成了人人关注承包指标、时时刻刻关注承包指标和千方百计挖掘降损空间的良好氛围。

　　加强理论线损计算，为降损工作提供可靠依据。我局充分发挥计算机网络在线损管理重的作用，及时淘汰了单机版的大方软件，替换成了可更新升级的网络版理论线损计算软件。通过准确测量线路长度，统计导线型号，变压器型号、容量，每年至少进行进行一次66kV电网、两次10kV电网和依据情况随时进行电网线损理论计算和分析。同时对新改造的台区及时进行理论线损计算，并修改相应的承包指标。在此基础上，不定期地、有针对性地对某些线路或台区再次进行理论线损计算，通过对计算结果和实际完成指标的对比分析，及时发现薄弱环节，制定相应的对策，使降损工作有的放矢，富有成效。确保充分依据理论线损进行指标承包和及时修订全局节能降损阶段性工作目标。

　　加强日常营业管理，规范抄表行为，堵塞营业基础工作环节漏洞。通过定期和不定期开展的以电能表实抄率检查为重点的营业普查、营业稽查，有效地规范了广大抄表员的抄表行为，按规定例日和规定路线抄表的到位率、实抄率、准确率均有大幅度提升。针对检查结果与实施防窃电措施相结合等手段，不断减少了日常用电营业管理中的漏洞。在此基础上，对临时用电户及大客户推广使用预付费表计量或采取预售电费的办法，缩短农业排灌、工矿企业生产高峰期等时段的抄表周期，避免电费流失。加强抄、核、收管理，保证抄、核、收各营业环节的统一，使抄表和收费尽可能同步，避免因改变抄表周期和路线而造成虚假降损的现象。

　　细化线损小指标管理，线损小指标管理不断加强。我局将线损小指标实行分级管理控制,建立了管理降损、技术降损和线损小指标管理各部门之间，岗位之间数据共享，情况沟通协调机制。计量所，生技科对各线损小指标依据实际完成情况进行统计，对未达到国家电网公司一流县供电企业管理标准的进行分析，在下月5日之前上报营销科。局营销科每年1月份下达各类线损小指标计划，对线损小指标进行分解，对线损小指标的考核纳入绩效

- 910个百分点。

（二）存在的主要问题

1、专用变高耗能变压器的改造存在困难，特别是用户专用浇地变压器，一年使用周期短，变损大，使用期间造成电压下降的同时，增加了电能损耗，对此需继续加大工作力度，积极争取资金，完成高耗能变压器的改造更新。

2、个别单位、人员存在刻意追求某一线路、某一台区的一时线损水平的不科学思想和行为，求真务实地抓细节、抓过程、抓重点环节、抓程序是否到位、抓各项管理制度的执行力，按计划、有步骤地提高全局整体线损管理水平的决心和意识还需加强。

3、线损管理各有关部门的沟通、协调需进一步规范化和程序化，全员参与节能降损的良好意识还需加强。已经确定的节能降损具体工作任务的推进和考核力度还需加大，全局线损管理长效机制需进一步完善。

五、下一步线损管理主要工作

（一）紧紧抓住国家扩内需新增项目资金机遇，立足电网实际，加大升级改造力度，在确保施工安全和工程质量的前提下，全力推进各项在建项目。

（二）结合实际情况，不断完善《按线按台区承包考核管理办法》，使承包考核兑现更具科学性、合理性和规范性，进一步调动广大员工参与线损管理的积极性。

（三）积极筹措资金，进一步加快自动投切无功补偿装置、远程集抄系统等新设备、新技术的应用步伐，用科技手段降低电能损耗。

（四）尽快完成投资280万元的配电网电能质量在线监测系统试点建设，并与营销MIS系统对接，实现客户端用电情况实时监测，从而逐步实现配电网管理规范化、科学化、精益化。

（五）强化执行力建设，加大线损管理工作监督、指导、考核力度，完善和优化线损管理工作长效机制。

　　在蒙东电力公司、东北电网公司和赤峰市农电局的正确领导和全体员工的积极努力下，我局线损管理试点工作虽然取得了阶段性成果，但距离目标要求和与先进地区的县供电企业相比还存在一定差距，今后我们将继续按照《赤峰市农电系统线损管理办法》，紧紧围绕我局已定的线损管理工作思路，脚踏实地，迎难而上，不折不扣地落实节能降损各项技术、管理措施，确保提高我局线损管理工作精益化水平，切实降低全网电能损耗。

　　谢谢大家！

降损承诺书共3

　　承诺书

“当好标杆、向我看齐”。我们郑重承诺：

1.在思想上行动上与陈董事长保持高度一致，积极响应公司党委、行政、工会迎接挑战、战胜困难、共渡难关、“我为企业献计出力”活动要求，积极响应分厂党委“适应新常态、传递正能量 ， 降本增效从党员做起，从我做起”倡议 。

2.加强学习，不断提升自己的各方面素养，明形势，知任务，不断提高解决各种问题的能力。3.增强忧患意识、危机意识和主人翁责任感，做降本增效的宣传者、示范者和监督者，培育节俭文化，使降本增效的观念深入人心，努力营造“降本增效、从我做起”的浓厚氛围。

4.立足本职岗位，大处着想、小处着手，处处留心皆效益，千方百计降成本。从一点一滴做起，珍惜企业的点滴资源，节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分电话费，积少成多，聚沙成塔，让节约成为习惯，成为生活方式。

5.努力成为“工艺节能、细节开源、少占公司資源”;“有效追求、有害控制”;“不花钱也办事,花小钱，办大事”坚定的倡导者和实践者。顾全大局、勇担重任，以高昂的斗志和饱满的热情投入到降本增效的工作中去，为冷钢降本增效做出自已应有的贡献。

　　动力厂厂长:

　　动力厂党委副书记:

　　支部书记:

　　二0一四年六月二十五日

降损承诺书共4

　　线路降损建议

　　本人通过在供电所工作中所学到的一些经验、接触到的事物以及对线损的认识，就线损管理问题提出了以下一些看法和建议。

一、我所线损及管理存在的问题：

（1）台区三相负荷分配不均，造成损耗较大。

（2）部分表计的管理工作没有做好，有些表计损坏没有及时更换。

（3）台区抄表员责任性不强，工作积极性不高，存在漏抄、估抄现象

（4）台区线损管理考核办法和制度落实不到位。

（5）反窃电力度不够，据反映线路偷、漏电现象仍然存在。

（6）深山地区低压线路通道树木障碍较多，清理工作没有做好，造成电量流失。

（7）线路巡视工作不到位，预防工作没有做好。

二、就线损问题提出以下降损建议：

（1）确保抄表时间的同期性和抄表率，严禁估抄、漏抄、错抄，做好表计周期轮换或轮校工作。

（2）、调整三相负荷不平衡。加强三相负荷平衡管理工作，调整好负荷，保证三相负荷平衡。

（3）、管理好计量装置，及时解决计量装置中存在的问题，确保计量读数传递精确，计量装置运行安全可靠。

（4）、清理线路障碍，加强线路巡视，发现树障及时组织清除，避免线路接地造成电量流失。

（5）、严厉打击窃电行为，与派出所配合，加强反窃电力度，鼓励群众对窃电行为进行举报。

（6）、规范临时用电的管理，杜绝私收电费等行为。

降损承诺书共5

　　宝清镇供电所2011年降损工作计划

　　线损率是衡量供电所管理水平的一个重要综合指标，为了进一步加强管理、降低线损，提高企业经济效益，根据我局下达的线损指标及要求，我所根据去年同期线损指标完成情况及今年实际情况，制定今年降损工作计划。

一、成立降损工作领导小组：

　　组长：郭卫东刘波

　　组员：张少林杨雷王焓宇

二、计划指标。

　　今年计划将线损指标确定为：十八里线10KV线损指标（含配变损失）为%，北关线10KV线损指标（含配变损失）为%低压线损指标为%。（见2011年线损指标分解计划表）

三、计划实施时间及内容

　　1月份：做好2010年降损工作总结，并以此为基础制定2011年降损工作方案，落实到责任人。

　　2月份：做好春节用电高峰的准备工作，监测电量的增长情况和各线路、变台、设备的检修工作。三相负荷的不平衡度不能大于20%，在单相用电高峰时，测量三相负荷电流，当不平衡度超过20%时，及时调整三相负荷。

　　3月份：及时对春节高峰用电时的三相负荷不平衡进行调整，并时时监测。

　　4月份：对第一季度的工作进行总结，查缺补漏，逐步完善，

　　并对第二季度的工作进行部署。4月份开始营业大普查活动，对供电区域内所有用电客户进行普查，彻底消除违约用电和窃电现象。

　　5月份：借春检之机，对总结发现的问题进行解决，并着手准备对农村用电工作的检查。

　　6月份：对农业用电进行普查，同时对城镇展开用电大普查活动。

　　7月份：对全所进行一次全面检查，重点是实抄率，电压合格率、和有无估抄、漏抄现象发生。管理线损主要是用电营业管理人员技术水平不高及责任心不强而少计电量、不计电量、错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子偷窃电行为造成的电量损失，我们要加强职工的思想、职业道德教育及法制教育，加强防范措施，坚持电工班统抄、统核工作，加强反窃电的力度，尽量减少管理线损。

　　8月份：对夏季用电高峰做好需求侧管理工作，及时调整三相负荷，使之趋于平衡。

　　9月份：做好秋检准备工作，对发现的问题和不足进行解决，为安全越冬和“十一”长假保电做准备。

　　10月份：对秋检发现的问题和解决的问题加以总结，扬长避短，有则改之，无则加勉。不少树木搭在低压导线上，一是严重危及线路的运行安全，造成线路跳闸；二是大量的电流顺着树要流入大地，造成电能损失，增大线损，我们要多加巡视，及时清理。 11月份：协助相关部门对线路、台区、开关等设备进行巡视检

　　查，为冬季安全用电保驾护航。

　　12月份：做好2011年的降损工作总结，拟定2012年降损工作计划。

　　宝清镇供电所

　　2011年1月2日