副部述职报告6篇(部门副职述职述廉报告)

时间:2023-03-01 18:35:02 述职报告

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副部述职报告6篇(部门副职述职述廉报告)

副部述职报告1

  各位领导、同志们:

  大家好!作为***采购部的副经理,我的工作主要是负

  责酒店所需各类物资的验收入库工作,各类大宗物资的采价定价,供货商的质价评议以及一部分采购工作。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

  一、加强自身修养,保持良好的工作作风

  采购供应工作是酒店创造效益的第一道闸门,事关酒店

  利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,本着对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是部门决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同事大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。

  我认真学习酒店有关廉洁自律的相关文件精神,作为特

  别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作则、遵守政策、法规。在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资,采取了公开招标、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为。对酒店其它部门的采购做到了,使用部

  门、质检部门员工共同参与采购;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

  二、在日常工作方面积极协助采购部经理完成了以下工作:

  1、做好了餐饮部后厨各类大宗物料的验收入库工作。采购部是把好酒店食品安全、降低餐饮成本的第一道关。为此我认真学习采购业务知识,提高辨识能力,在实际验收过程中配合库管和厨师严把质量关。一切以酒店的利益为出发点,坚决杜绝质次价高的物料进入酒店。对于进货过程中所发生的退货换货及时进行协调和处理,积极组织货源,确保及时供应,有效地保障了餐饮后厨的原料供应。

  2、严格执行《采购验收制度》和《采购部进货检验索

  证制度》,每一次进货都索取相关检验检疫票据和合格证,并装订成册,确保进入的酒店的物料都符合食品安全的要求,一年来这项工作获得了区市卫生检疫部门的好评,酒店食品安全也没有因采购环节发生过一次事故。

  3、依照《采购部采价定价制度》定期进行市场价格调

  查和定价工作,使大宗物料的进货价格保持在一个合理的区间内。定期会同餐饮部、质检部相关人员前往市场,根据酒店餐饮部需要的标准进行采价调价。召开定价会,依据采集的市场价格结合参考供货商的报价,综合考虑运费和税费进行合理定价。在整个过程中坚持公平公正、透明公开。

  4、在去年的现金采购中,我身先士卒,承担起蔬菜现金采购的重任。每日清晨五点半天还不亮就前往市场采购蔬菜,不管是刮风下雨还是节假日,从没有耽误过。在购买过程中,每一种蔬菜都按照使用部门的要求,货比三家,再三砍价,常常为了能买到价格便宜的菜,跑遍整个市场。经过将近两个月的实地购买,酒店蔬菜的采购价格降低明显,为酒店经营成本的降低做出了积极地贡献。

  5、在采购部人员紧张,没有司机的情况下,我还肩负起司机的职责,在***的物料配送中做了大量工作,保障了这两个单位所需物料的及时到货。

  以上是我在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要按照酒店对采购工作的要求,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。

副部述职报告2

  2010年度上半年述职报告

  作为一名从事内销部门的副经理,过去的岁月承载的内容太多,有压力,有挑战,有耕耘的艰辛,也有收获的喜悦。面对单一而又复杂,平凡而又重要的工作,在领导和同志们的指导和协助下,我以认真负责的态度,勤勤恳恳的工作作风,较好的完成了本职工作。现将2010年上半年的工作情况,简要的汇报如下:

  一、业务方面:

  我任副经理职务,主要是在内销开发的这个项目上,负责带领同志们开发新产品,以降低成本保证质量的经营理念,来达到高利润的收益。

  采购是构成成本的重要组成部分之一,在外采时坚持做到货比三家的原则,在保证设计风格、物料品质的前提下最大限度的降低采购成本,从而创造潜在利润。

  从去年12月份负责内销部门以来,自己根据工作的轻重缓急,及时调整工作思路及方向,从制定开发计划突出重点,兼顾一般,积极协助总经理搞好内销起步的基础工作,现已将商标及辅料图样制作完毕等待注册,从此我们将会有自己的服装品牌,将会为公司的下一步扩展打下坚实的基础。

  二、指标方面:

  公司下达的2010年指标中,内销的指标要求年产量3万件(月平均2500件),年利润135万元(月平均万元)。由于本公司的羽绒服系列产品已得到广大群众的认可,其它系列产品的开发才刚刚起步并未打开销路,因此我们本年度将大部分精力用于8月份生产的羽绒服系列,所以导致上半年产量及利润都有所亏欠,但经过详细的统计,我们有信心可以在未来的5个月内补足上半年的亏欠,完成全年指标。

  三、培训方面:

  为提高部门领导及员工的素质和技能,半年的时间里公司组织培训了四门课程:“有效沟通”、“如何当好班组长”、“中层管理”、“企业规范化管理”。通过对四门课程的学习让我懂得了3个道理,1.成功的因素不仅取决于专业的知识和能力,更取决于沟通能力。沟通不善,会出现交流的障碍,造成人与人之间甚至部门与部门之间的误会。有效的沟通可以帮助我轻松实现工作目标。

  2.虽然我没有当过班长 ,但通过“如何当好班组长”这门课程,使我了解了班组长在企业管理中的重要作用,班组长是直接指挥和组织职工生产的一线领导,她们的思想、观念直接影响企业的发展。

  3.中层管理和企业规范化管理这两门课是我学习的重点课,它使我明白了一个合格的中层管理者要具备的基本条件影响力和要懂得的三个概念1.而企业管理是需要规范化的,要按照流程一步步完成工作目标,部门与部门件要相互配合,不可以有座山雕的情况出现,各部门要以公司项目指标为方向,围绕项目指标来开展工作,才能完成公司的年目标计划。

  四、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要是服装辅助资讯没有做到了如指掌;对市场的考查不到位;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

  在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

  1、努力补充学习专业知识,勤考查市场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为公司做出自己最大的贡献。

  2、多与各部门沟通,特意增强协调能力。

  3、勇于创新,争取时间积极开发其它系列产品。

  4、继续管理学的学习,我将会在工作中实践,学习中成长早日将自己武装成为一名合格的中层管理者,为完成公司年指标而努力。

  以上是我任职半年来的述职报告,做为一个项目的带头人,我深感肩上的责任重大,内销是本年度公司年度发展目标项目之一,虽然内销是在刚刚起步的阶段,但我将会尽自己的最大努力带领本部门把内销的工作做好,年底向公司领导交一份满意的答卷。,副经理:李晶

  2010-7-9

副部述职报告3

  尊敬的各位领导、同志们:

  我于2012年9月就任我系学生会学习部副部长,至今已经一个多学期。半年下来,在院领导和各位老师的正确领导下,在学习部成员的共同努力下,学习部认真贯彻落实系有关学生工作的各项指导思想,部门工作取得了丰硕的成果。下面我将从以下几个方面进行有关工作汇报:

  一、部门活动

(1)部门纳新 学期初部门开始招收干事,为部门注入新的血液。

(2)开学伊始,协助主席团共同开展了学院的迎新动员大会。

(3)开展了我们部门的第一个活动——英语演讲公开赛。为了将我院的英语人才推向闪亮的舞台,同时搭建一个可以让有梦想、有志向的大学生来展示自己、提高自己的平台。土木学院学生会学习部响应院团委的号召,在院团委的指导下,特举办第六届英语演讲公开赛,借此活动来点燃大家学习英语的激情。让广大的英语爱好者,在这个青春洋溢的舞台上,用英语讲述自己的故事??这次活动使我以及部门成员的能力得到进一步的提升。

(4)学习经验及四六级交流会。通过这次交流会,在会的各位同学都获益匪浅,都学到了很多学习上的宝贵经验以及四六级的做题技巧。本次会议基本达到了促进学风建设,促进学习氛围的建立和提高学生学习的积极性的主旨。同时,本次“学习委员交流会”的胜利召开使我们学习部也积累了更多经验,我相信,通过我们全院师生的共

  同努力,我们土木学院的明天会更加美好。

(5)学科类竞赛。应学校及学院的号召举办了高数、物理等学科类竞赛,鼓动了同学们的学习热情。

  二、存在不足

  一是院系活动的整合还没完全到位,活动仍没有达到很好的效果,相信随着学习部活动板块的确立学习活动整体会水到渠成。二是个人在学习和工作统筹上不够合理,活动期间工作消耗了大半的课余时间,影响了学业的巩固提高。

  三、与院学生会其他部门的沟通合作不够深入,不能够更有效的利用有关资源以及主动性,致使学习部面临压力。

  三、工作展望

  1.提高部门的创新能力,加强本系的学风建设,落实学习部的职责。比如举行知识竞赛,四六级模拟考等活动。

  2.要加强与各部门的联系,形成良好的合作氛围,在活动中一起成长。

  3.培养部门干事 ,为换届提供优秀的候选人。最后,感谢关系和支持我工作的各位领导和老师们,感谢和我一起为学习部发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事以及一直关注和支持学习部的广大同学们!

  谢谢!

  特此报告,请组织审查!

  二0一二年十二月

副部述职报告4

  学习部副部长述职报告

  大家好,我是徐宜秀。本人于2010 年 5 月 31 日,加入学生会,任职学习部副部长。

  本学期我部本着“为同学服务"的宗旨开展了以下活动:

  9 月 8 号 军旅杯演讲比赛。

  10月10 号 开展“军训精神”征稿

  10月18——25号 读书报告会

  常规工作的开展就是每周的查课。

  在学生会的这段时间我可以简单概括为以下几个阶段:

  1.初期阶段

  新学期开学,我们学习部就开始着手操办为大一新生特意量制的 东北农业大学艺术学院 ' 军旅杯 ' 演讲比赛,其目的旨在“使同学们再次体悟军训带给他们的坚毅、自信、阳光大气的精神气质”,这次活动我们取得了很大的成功,可在每年此时继续开展同系列活动,作出更大影响力。

  2、深入开展

  紧接着开展了“军训精神”征稿活动,读书报告会等大型活动,活动的成功举办需要有 密切的交流,周全的策划,深入的开展,认真的总结。经过大家共同的努力,这一系列活动取得了较好的成果。在同学中取得一致好评!

  3、真正融入

  在积极开展各项活动的同时,我们也没有忘记在提升学院学生学习成绩的任务,我们定期的进行课堂出勤情况统计,查课时我经常会跟大一新入学生会的干事们交流,他们是大家庭的未来,所以我会尽量了解一下他们的想法,用自己所了解的一切来帮助他们解决疑惑。

  学生会是一个大家庭,在这半年期间,我结识了许多新的朋友,经历了许多事情,下面我想谈谈我的工作设想:

  1.干事培养

  要求干事参与到每次具体工作中来,并对每个干事参与活动进行记录,并做总结。

  2.学习部内部日常管理

  坚持每段时间招开例会,布置近期工作,交流各班工作情况,讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。

  3.英语讲座

  举办英语讲座,邀请名师为我们指点迷津,介绍方法和经验,激发同学们学习英语的热情,营造更好的学习氛围。

  4.学习经验交流会

  举办学习经验交流会,对于专业的认识和课程的学习还不是很清楚的,为了他们更快地适应,我们会邀请了一些老师、优秀的学生与他们进行经验交流。

  5.辩论赛

  辩论赛的主要目的在于加强学风建设,提高逻辑思维能力,心理应变能力以及口头表达能力,丰富大家的课余生活,增进他们对社会的了解和认识。

  以上是我近期的工作设想。

  愿我们的学习部走的更好,愿我们的学生会大家庭更加辉煌。

副部述职报告5

  我是05级声乐二系音乐表演专业的一名学生,现任社团部副部长的职务,社团部副部长述职报告。

  转眼间加入学生会已经两年多了。回想到参加学生会面试的那一幕仿佛就在昨天。自从加入学生会让我学会了很多很多。感谢院团委老师对我的信任和帮助给予我胜任社团部副部长的职务。

  在过去的一学期,我积极配合吴曼迪同学管理社团部的日常工作,比如:负责安排同学参加活动,负责联系成员等等,其次我还负责心理协会的管理,现心协有会长一名,副会长两名,成员18名,述职报告《社团部副部长述职报告》。定期开例会使心协的制度更加完善,在课余时间组织成员在网站学习有关的知识,提高心协成员的整体素质.虽然一学期的时间是短暂的,但在其中我感受到作为一名主要学生干部的重要性和责任性。在这期间我积极主动参加了学校所开展的活动,学会了怎样和同学交流,学会了时间的合理安排,做到学习工作两不误.同时我也知道我有很多的不足,比如:工作上不够认真,不够灵活;思想上不够主动等等,这学期我会努力的去做好一名优秀的学生干部,做到在活动面前起冲锋作用,在学习面前起表率作用,在思想道德面前起榜样作用.时间是短暂的,但回忆是永恒的,相信在学生会里工作是我一生中难忘的事情.学生会给予我锻炼的平台,给予我展示的平台.我要感谢老师对我的支持.同时也希望老师对我不足的地方或是所忽视的地方提出意见与建议,我会认真改进,努力进取.我们将会通过我们的努力让社团生活更加丰富多.社团部副部长 缪滢滢

  2008年3月

副部述职报告6

  副部述职报告

  尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家晚上好!

  我是人力资源部副部长笑嘻嘻。我非常荣幸可以站在这里和大家分享我近一年来的工作经历,特别是作副部长以来。我们人力资源部的主要工作是负责学生会招新,各部门及其人员的考核以及理工杯后勤的安排等工作。

  如下是我的主要做过的工作:我们部门这学期这学期的第一个工作是学生会的招新。我是这次招新的主负责人,在此次的招新中,我主要负责的是招新表格的制作,值班后勤人员的安排以及对录取人员名单的公布等工作。由于此次的招新结合团委的意见,创新性的采取了三轮面试及需要对各位试用人员在试用期间进行考核的方法去招新,所以很多工作需要我去思考去把握。这里我非常感谢老师、主席团各位成员以及学生会各位同仁们对我工作的支持。如果没有你们的支持,我想我的工作是不可能顺利完成的。在这里容许我对你们说一声真心的感谢,感谢你们的支持。也感谢你们对我的信任。

  我负责的另外一件比较重要的事就是理工杯后勤及啦啦队的安排。由于比赛期间经常下雨或其他别的原因经常更换比赛时间,所以后勤的及时保障显得特别重要。需要及时的和各部门以及各位专业的专业长进行沟通。在这里我特别想感谢我们部门的各位干事。他们有什么事情总是特别积极地去做,我们一起在体育场负责啦啦队的签到,对各部门的考核等,大家齐心协力,互相帮助,认真做好自己的本职工作,让我感到好温馨。最后经过大家的努力我们顺利的完成了任务。在这一年里我还负责了团干培训、各部门的考核等任务。这么多工作的完成都离不开大家的支持。在这里我只想由衷的说一句话,感谢老师,主席团,各个部长们的关注和其他副部、干事们的支持,我们是一个大集体,只有你们的信任和支持,我才能做好自己的工作。谢谢你们!

  在担任学生会副部长的同时,我还兼任我们专业的专业长及我们班的班长。虽然担任那么多职务,但在做好本职工作的同时,我也没有忘记作为学生的第一要务:学习。在评优评先活动中取得了专业第六名的成绩,获得了校级奖学金。且由于所带班级成绩优秀也获得了“先进班集体标兵”。而我本人也获得了“优秀学生干部”、“优秀团员”等称号。

  在工作中,当然我也有许多的不足。如对于某些活动的细节考虑的不周全等。在这里我希望大家多多提供宝贵意见,我相信经过大家的批评教诲我一定会更快的进步,一定能做的更好。在接下来的一段时间里我们还有许多工作,我一定会和大家以饱满的热情投入到工作当中,我相信经过大家的努力我们学生会一定会做的更好。

  我的述职报告完毕。谢谢大家!